Face aux difficultés, vous n'êtes pas seul. Il existe des solutions.
Votre entreprise traverse une zone de turbulences ? Baisse d’activité, pression sur la trésorerie, échéances (URSSAF, fournisseurs) difficiles à honorer… En tant que dirigeant de PME, le poids de la responsabilité est immense et l’isolement, total.
Ne restez pas seul. AEP Gestion intervient à vos côtés avec rigueur et confidentialité pour vous aider à traverser cette épreuve. Que ce soit pour anticiper (procédure de sauvegarde) ou pour gérer une situation de crise (redressement judiciaire), nous vous apportons l’expertise financière indispensable pour défendre votre entreprise.
Notre mission : Protéger votre PME et préparer l'avenir
Le tribunal de commerce n’est pas là pour vous sanctionner, mais pour vous aider à trouver des solutions. Notre rôle est de préparer les documents financiers qui rendront votre plan crédible et défendable.
1. Procédure de Sauvegarde (L'anticipation)
Vous n’êtes pas encore en cessation de paiement, mais vous savez que les difficultés sont imminentes. La sauvegarde est une procédure conçue pour vous protéger avant qu’il ne soit trop tard. Notre rôle : Nous vous aidons à monter un dossier solide, incluant un diagnostic précis et un plan prévisionnel, pour geler le passif et vous donner le temps de réorganiser votre PME.
2. Redressement Judiciaire (La restructuration)
Votre entreprise est en état de cessation de paiement. La priorité est de construire un plan de continuation. La période d’observation est courte et décisive. Notre rôle : Nous travaillons avec vous et l’administrateur judiciaire pour établir un prévisionnel de trésorerie et d’exploitation réaliste, analyser les causes des difficultés et définir les actions correctrices (réduction de coûts, recentrage d’activité) pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Concrètement, votre "bras droit" dans la tempête
Notre intervention est opérationnelle et vise à vous décharger du fardeau technique pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier.
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Diagnostic Flash & Préparation : Nous analysons la situation financière réelle de l’entreprise pour identifier les leviers activables.
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Élaboration des Prévisionnels : C’est le cœur de notre mission. Nous bâtissons le prévisionnel d’exploitation et le plan de trésorerie (sur 6 à 12 mois) exigés par le tribunal.
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Assistance aux rendez-vous : Nous vous assistons (si vous le souhaitez) lors des rendez-vous clés avec l’administrateur judiciaire, le mandataire, ou vos banquiers, pour expliquer et défendre les chiffres.
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Mise sous tension du BFR : Nous vous aidons à piloter la trésorerie au jour le jour durant la période d’observation, en se concentrant sur le recouvrement client et la gestion des décaissements.
Une intervention réactive en France entière, 100% à distance
Dans ces moments, la réactivité est plus importante que la proximité physique. L’urgence et le besoin de confidentialité se prêtent parfaitement à une intervention à distance.
Nous pilotons l’intégralité de la mission sans délai, où que vous soyez en France :
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Visioconférence : Pour tous nos échanges stratégiques, avec vous ou vos conseils.
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Partage sécurisé : Nous utilisons des outils modernes pour échanger vos données financières en toute confidentialité.
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Réactivité maximale : L’absence de temps de transport nous permet d’être disponibles immédiatement pour analyser vos chiffres ou préparer un rendez-vous urgent.
Chaque entretien est couvert par une confidentialité absolue.
Plus vous agissez tôt, plus vous avez d'options
Si vous lisez cette page, c’est que vous avez déjà des inquiétudes. Ne laissez pas la situation s’aggraver. Le premier appel est un simple échange, sans jugement, pour évaluer votre situation et vous exposer les solutions possibles.
