Arrêtez de naviguer à vue
Dirigeant de PME dans les Hauts-de-France ou en Normandie, vous avez l’impression de piloter votre entreprise « au feeling » ? Vous attendez le bilan de votre expert-comptable pour connaître votre rentabilité, mais il est souvent trop tard pour corriger le tir.
Le contrôle de gestion n’est pas réservé aux grands groupes. C’est l’outil indispensable qui vous donne la visibilité en temps réel pour prendre les bonnes décisions, sécuriser vos marges et piloter votre croissance. AEP Gestion le déploie pour vous, de manière simple et adaptée à votre structure de 1 à 30 salariés.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Si vous vous posez ces questions, vous avez besoin d’un contrôle de gestion efficace :
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« Quels sont mes chantiers / clients / produits les plus rentables ? »
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« Mes prix de vente couvrent-ils tous mes coûts ? »
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« Où passe ma trésorerie ? Pourquoi je suis à flux tendu alors que j’ai du chiffre d’affaires ? »
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« Comment rassurer mon banquier avec un prévisionnel fiable ? »
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« Je n’ai ni le temps, ni le budget pour recruter un contrôleur de gestion à plein temps. »
Notre mission : Vous donner les bons indicateurs pour décider
Notre intervention ne consiste pas à vous noyer sous des fichiers Excel complexes. Nous ciblons l’essentiel : les indicateurs (KPIs) qui ont un impact direct sur votre résultat.
1. Mettre en place vos Tableaux de Bord (KPIs)
Nous co-construisons votre tableau de bord mensuel. Simple, visuel, et centré sur vos objectifs : suivi du chiffre d’affaires, marge brute, EBE (Excédent Brut d’Exploitation), suivi des devis signés… Vous savez en 10 minutes où en est votre entreprise.
2. Calculer et optimiser vos Coûts de Revient
C’est le nerf de la guerre. Nous analysons votre structure de coûts (fixes, variables, directs, indirects) pour déterminer le coût de revient précis de vos produits, services ou chantiers. Vous saurez exactement à partir de quel prix vous gagnez de l’argent.
3. Établir votre Budget Prévisionnel
Nous traduisons votre stratégie en chiffres. Le budget prévisionnel (exploitation, investissement, trésorerie) vous donne un cap. Chaque mois, nous analysons les écarts entre le réel et le prévu pour vous permettre d’agir immédiatement.
4. Analyser votre Rentabilité
Nous allons au-delà du chiffre d’affaires global. Nous mettons en place une analyse fine de la rentabilité par client, par projet, ou par ligne de produit, pour vous aider à concentrer vos efforts là où c’est le plus payant.
L'expertise d'un spécialiste sans le coût d'un salarié
En externalisant votre contrôle de gestion à AEP Gestion, vous bénéficiez de la flexibilité totale. Vous n’avez pas besoin d’un expert financier 5 jours par semaine.
Nous intervenons à temps partagé, de 1 à 4 jours par mois selon vos besoins. Vous maîtrisez vos coûts tout en accédant à une compétence de haut niveau, immédiatement opérationnelle. C’est la solution idéale pour les PME qui veulent se structurer sans alourdir leur masse salariale.
Un partenaire de proximité en Hauts-de-France et Normandie
Basé au nord de Beauvais dans l’Oise (60) et au nord de Caen dans le Calvados (14), AEP Gestion n’est pas un consultant anonyme. Nous connaissons le tissu économique régional. Nous nous déplaçons dans vos locaux à Amiens, Lille, Arras, Beauvais, Rouen, Le Havre ou Caen – et les alentours – pour comprendre vos opérations et échanger avec vos équipes.
Cette proximité est la garantie d’un service réactif et ancré dans vos réalités de dirigeant de PME.
Questions fréquentes sur le contrôle de gestion
Mon expert-comptable ne fait-il pas déjà ce travail ?
C’est une confusion fréquente. Votre expert-comptable produit votre bilan : c’est une photo de votre passé. Le contrôle de gestion est un film de votre présent et de votre futur : il pilote la performance en temps réel et construit l’avenir (prévisionnel). Nous travaillons en complémentarité avec votre expert-comptable.
Je suis une TPE de 7 salariés, n'est-ce pas trop complexe pour moi ?
Au contraire. Le contrôle de gestion s’adapte. Pour une TPE, cela peut se résumer à 3 indicateurs clés et un suivi de trésorerie simple. L’objectif est l’efficacité, pas la complexité. Nous adaptons nos outils à votre taille.
Prenez votre première bonne décision de gestion aujourd'hui
Ne restez pas dans le flou un mois de plus. Le premier rendez-vous de 30 minutes est offert. Nous analysons vos outils actuels, vos problématiques, et définissons ensemble si AEP Gestion est la bonne solution pour vous.