Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est l’ennemi silencieux de la PME en croissance. C’est ce mécanisme implacable qui fait que plus votre chiffre d’affaires augmente, plus votre besoin de trésorerie explose. Gérer ce paradoxe est l’une des missions les plus techniques et stratégiques du Responsable Administratif et Financier. Lire la suite
« Dois-je embaucher ce commercial ? », « Est-ce le bon moment pour acheter cette nouvelle machine ? », « Ce nouveau service sera-t-il rentable ? ». Ces questions stratégiques sont votre quotidien de dirigeant. Y répondre à l’intuition est non seulement stressant, mais aussi risqué. La bonne nouvelle, c’est que vous avez déjà en votre Lire la suite
Votre PME se développe, et avec elle, la complexité de sa gestion. Vous passez trop de temps sur Excel, vous manquez de visibilité pour prendre des décisions, et vous sentez que la fonction financière doit se professionnaliser. La question se pose alors : faut-il recruter un contrôleur de gestion ou Lire la suite
L’une des premières questions que se pose un dirigeant avant d’externaliser la paie est logiquement celle du coût. Est-ce un service abordable pour une TPE/PME ? Comment sont fixés les tarifs et que comprennent-ils vraiment ? Contrairement aux idées reçues, l’externalisation est une solution au budget très maîtrisé, souvent plus Lire la suite
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